5 Leadership Masterclass
2020 októberében - 5 alkalom
minden héten - csütörtökön délután

A digitális transzformáció emberi oldala

Kihívás - Lehetőség -  Felelősség

Jegyvásárlás

5 Leadership Masterclass
2020 októberében - 5 alkalom
minden héten - csütörtökön délután

A digitális transzformáció emberi oldala

Kihívás - Lehetőség -  Felelősség

Vezetőként a Digitális Transzformáció kihívás elé állít bennünket. Előbb vagy utóbb be kell lássuk, hogy az élére kell állnunk, hiszen vállalatunk/csapatunk – az üzlet és az emberek – fejlődése, vagy lemaradása múlik ezen a lépésen.

 

A digitális átalakulás technológia oldala nehezen átfogható, emberi oldalának szerepe óriási. A folyamat egy olyan szervezetfejlesztési próbatétel, amely más gondolkodást és attitűdöt igényel a vezetőktől és a munkatársaktól is. A szervezet alkalmazkodó képességét meghatározza, hogy vezetőként mit gondolunk, mit feltételezünk és mit tudunk. Milyennek látjuk, és legfőképp milyennek álmodjuk a jövőt? Mire és kire támaszkodhatunk? Mit, kit és hogyan támogassunk? Hogyan kezdjük az átalakítást? Hogyan tartsuk egyensúlyban a stratégiát, kultúrát és márkát?

Az idei év nagyon felerősítette és különleges fókuszba helyezte a konferencia témáját, „A digitális transzformáció emberi oldalát”.

Ennél időszerűbb pillanata a témának talán eddig még nem is volt. Ezért hiszünk abban továbbra is, hogy érdemes összegyűlnünk, hogy közösen inspirálódjunk, gondolkodjunk és tanuljunk.

Azt is halljuk viszont, hogy a bolygónk segítségért kiált és önmérsékletre kér bennünket.

Ennek fényében úgy döntöttünk, hogy az egész idei októbert kitöltjük az eredeti témánkkal és előadókkal. Tesszük ezt úgy, hogy hetente egy alkalommal találkozunk 3 óra erejéig, online módon kapcsolódva.

Hisszük, hogy ezzel nagy mértékben tudjuk csökkenteni a konferencia ökológiai lábnyomát, miközben sokkal szélesebb kör számára megnyitjuk a részvétel lehetőségét.

 

 

.

.

Mit kapsz az 5 Flow Leadership Masterclass-tól?

Kulcsfontosságú trendekről szerezhetsz naprakész információkat. Szakértői betekintést kaphatsz a változásvezetés fortélyaiba és eszköztárába. Konkrét üzleti esetek és folyamatok tapasztalatait ismerheted meg.

Olyan szakértőktől tanulhatsz, akik egyedi perspektívát mutatnak személyes szinten, az üzleti életben és a digitális transzformáció területén. Inspirációt meríthetsz továbbá a résztvevőkkel való együtt gondolkodásból és tapasztalatmegosztásból.

Meghívott előadóink friss tudást osztanak meg és új megvilágítást adnak a digitális transzformáció menedzseléséhez, melyek segíteni fognak abban, hogy megfelelj az előtted álló szervezeti és vezetői kihívásoknak.

 

A Flow Leadership Masterclass alkalmakon mi - vezetők és tanácsadók - együtt, közös értékek mentén, informális hangulatban értekezünk, beszélgetünk, kapcsolódunk. Így formál bennünket összetartó szakmai-emberi közösséggé az együtt tanulás.

 

Kik vesznek részt az interaktív online alkalmainkon?

akik felkészültek és motiváltak arra, hogy meghatározó szerepet vállaljanak szervezetükben a digitális transzformáció sikeres végigvitelében

 

akiknek jelentős szerepük van a lehetőségek feltérképezésében, az új irányok meghatározásában és a változási folyamatok támogatásában

 

akik az emberi erőforrás problémák hatékony megoldása érdekében szeretnének felkészültek és innovatívak lenni szervezeteikben

 

akik a digitális transzformáció során és a változáskezelés folyamatának menedzselésében segítik ügyfélszervezeteiket

 

Vezetőként a Digitális Transzformáció kihívás elé állít bennünket. Előbb vagy utóbb be kell lássuk, hogy az élére kell állnunk, hiszen vállalatunk/csapatunk – az üzlet és az emberek – fejlődése, vagy lemaradása múlik ezen a lépésen.

 

A digitális átalakulás technológia oldala nehezen átfogható, emberi oldalának szerepe óriási. A folyamat egy olyan szervezetfejlesztési próbatétel, amely más gondolkodást és attitűdöt igényel a vezetőktől és a munkatársaktól is. A szervezet alkalmazkodó képességét meghatározza, hogy vezetőként mit gondolunk, mit feltételezünk és mit tudunk. Milyennek látjuk, és legfőképp milyennek álmodjuk a jövőt? Mire és kire támaszkodhatunk? Mit, kit és hogyan támogassunk? Hogyan kezdjük az átalakítást? Hogyan tartsuk egyensúlyban a stratégiát, kultúrát és márkát?

Az idei év nagyon felerősítette és különleges fókuszba helyezte a konferencia témáját, „A digitális transzformáció emberi oldalát”.

Ennél időszerűbb pillanata a témának talán eddig még nem is volt. Ezért hiszünk abban továbbra is, hogy érdemes összegyűlnünk, hogy közösen inspirálódjunk, gondolkodjunk és tanuljunk.

Azt is halljuk viszont, hogy a bolygónk segítségért kiált és önmérsékletre kér bennünket.

Ennek fényében úgy döntöttünk, hogy az egész idei októbert kitöltjük az eredeti témánkkal és előadókkal. Tesszük ezt úgy, hogy hetente egy alkalommal találkozunk 3 óra erejéig, online módon kapcsolódva.

Hisszük, hogy ezzel nagy mértékben tudjuk csökkenteni a konferencia ökológiai lábnyomát, miközben sokkal szélesebb kör számára megnyitjuk a részvétel lehetőségét.

 

 

.

.

Mit kapsz az 5 Flow Leadership Masterclass-tól?



Kulcsfontosságú trendekről szerezhetsz naprakész információkat. Szakértői betekintést kaphatsz a változásvezetés fortélyaiba és eszköztárába. Konkrét üzleti esetek és folyamatok tapasztalatait ismerheted meg.

Olyan szakértőktől tanulhatsz, akik egyedi perspektívát mutatnak személyes szinten, az üzleti életben és a digitális transzformáció területén. Inspirációt meríthetsz továbbá a résztvevőkkel való együtt gondolkodásból és tapasztalatmegosztásból.

Meghívott előadóink friss tudást osztanak meg és új megvilágítást adnak a digitális transzformáció menedzseléséhez, melyek segíteni fognak abban, hogy megfelelj az előtted álló szervezeti és vezetői kihívásoknak.

 

A Flow Leadership Masterclass alkalmakon mi - vezetők és tanácsadók - együtt, közös értékek mentén, informális hangulatban értekezünk, beszélgetünk, kapcsolódunk. Így formál bennünket összetartó szakmai-emberi közösséggé az együtt tanulás.

 

Kik vesznek részt az interaktív online alkalmainkon?



akik felkészültek és motiváltak arra, hogy meghatározó szerepet vállaljanak szervezetükben a digitális transzformáció sikeres végigvitelében

 

akiknek jelentős szerepük van a lehetőségek feltérképezésében, az új irányok meghatározásában és a változási folyamatok támogatásában

 

akik az emberi erőforrás problémák hatékony megoldása érdekében szeretnének felkészültek és innovatívak lenni szervezeteikben

 

akik a digitális transzformáció során és a változáskezelés folyamatának menedzselésében segítik ügyfélszervezeteiket

 

Nemzetközi előadóink

Daniel Susskind

Bestseller társszerző, előadó, az Oxford University kutatója és tanára.

Ilene Wasserman

ICW Consulting alapítója, egyetemi oktató és kutató

Michael Arena

Az Amazon Web Services (AWS) Tehetség és Fejlesztés ügyekért felelős alelnöke.

Sharon Benjamin

Támogatja azokat a vezetőket, akik mély átalakulásra törekednek önmagukban, szervezetükben és közösségeikben.

Richard Fagerlin

A Peak Solutions vezetésfejlesztő cég elnökeként segít a vállalatoknak befektetni a legnagyobb vagyontárgyukba: az embereikbe.

Ian McClean

A Flow UK&Ireland alapítója, változás szakértő és 'teljesítmény doktor'

Aidan McCullen

Változás szakértő, a Global Innovation Show alapítója

Hazai előadóink

Csányi Vilmos

Széchenyi-díjas magyar biológus, biokémikus, etológus, a Magyar Tudományos Akadémia rendes tagja.

Palya Bea

A magyar zenei színtér egyik meghatározó alakja, elismert dalszerző, énekes, előadóművész és író. 

Horváth Gyula

C3S űripari vállalkozás társalapítója, Az Év Üzletembere 2020, EY Gála

Lannert Judit Phd

Egyik elindítója volt az Országos Közoktatási Intézet szakmai műhelyében készült „Jelentés a magyar közoktatásról” sorozatnak.

Frenyo Andrea

Változásmenedzsment tanácsadó, a Flow Magyarország alapítója és partnere

Kalmár Péter

Szervezetfejlesztési tanácsadó, vezető tréner, a Flow Consulting Group és a Flow International alapító tagja.

Paskuj Iván

Szervezetfejlesztési tanácsadó, partner, Flow Magyarország

Papp Péter

OD Expert, a Flow Group alapítója és partnere

Előadók

Nemzetközi előadóink

Daniel Susskind

Bestseller társszerző, előadó, az Oxford University kutatója és tanára.

Ilene Wasserman

ICW Consulting alapítója, egyetemi oktató és kutató

Michael Arena

Az Amazon Web Services (AWS) Tehetség és Fejlesztés ügyekért felelős alelnöke.

Sharon Benjamin

Támogatja azokat a vezetőket, akik mély átalakulásra törekednek önmagukban, szervezetükben és közösségeikben.

Richard Fagerlin

A Peak Solutions vezetésfejlesztő cég elnökeként segít a vállalatoknak befektetni a legnagyobb vagyontárgyukba: az embereikbe.

Ian McClean

A Flow UK&Ireland alapítója, változás szakértő és 'teljesítmény doktor'

Aidan McCullen

Változás szakértő, a Global Innovation Show alapítója

Előadók

Hazai előadóink

Csányi Vilmos

Széchenyi-díjas magyar biológus, biokémikus, etológus, a Magyar Tudományos Akadémia rendes tagja.

Palya Bea

A magyar zenei színtér egyik meghatározó alakja, elismert dalszerző, énekes, előadóművész és író. 

Horváth Gyula

C3S űripari vállalkozás társalapítója, Az Év Üzletembere 2020, EY Gála

Lannert Judit Phd

Egyik elindítója volt az Országos Közoktatási Intézet szakmai műhelyében készült „Jelentés a magyar közoktatásról” sorozatnak.

Frenyo Andrea

Változásmenedzsment tanácsadó, a Flow Magyarország alapítója és partnere

Kalmár Péter

Szervezetfejlesztési tanácsadó, vezető tréner, a Flow Consulting Group és a Flow International alapító tagja.

Paskuj Iván

Szervezetfejlesztési tanácsadó, partner, Flow Magyarország

Papp Péter

OD Expert, a Flow Group alapítója és partnere

 

- minden alkalommal szinkrontolmácsolást biztosítunk –

Tekintse meg a teljes programot ITT

Október 1.

15:00-18:00

Masterclass 1

Daniel Susskind (UK): A jövő átalakítása

A munka jövőjével kapcsolatos mítoszok: hogyan okoz a jövő egyszerre aggodalmat és izgalmat? Hogyan is fog kinézni a "munka" nélküli világ, és ez milyen hatással lesz ránk?

Ilene Wasserman (USA) 

Új technológiák, új kapcsolódások, új konfliktusok egy digitális világban.

Október 8.

15:00-18:00

Masterclass 2

Michael Arena (USA): Szervezeti transzformáció

Az "adaptív tér" és az "influenszerek" szerepe a digitális átalakulásban. Hogyan alakítható az Emberi Erőforrás az agilis működést támogató Közösségi Erőforrássá?

Sharon Benjamin (USA)

Munkakörnyezeti megoldások. Hogyan is működik mindez a gyakorlatban?

Október 15.

15:00-18:00

Masterclass 3

Csányi Vilmos: Hogyan változik meg az életünk?

Hiedelmek és kihívások, amelyekkel szembe kell néznünk az új világban. Mi az, ami meg fog változni körülöttünk és bennünk, és mi az, ami egészen biztosan nem?

Palya Bea, Lannert Judit és Horváth Gyula

Új kihívások és új lehetőségek a digitalizáció korszakában.

Október 22.

15:00-18:00

Masterclass 4

Richard Fagerlin (USA): Trustology

A bizalom szerepe a XXI. században. Miért létfontosságú, hogy egy szervezet tagjait konstruktív bizalmi kapcsolatok kössék egymáshoz, és mit tehetünk ezek erősítéséért?

Frenyo Andrea

Együttműködés és bizalomépítés távmunka idején.

Október 29.

15:00-18:00

Masterclass 5

Ian McClean (Írország): Vezetés káosz idején

Greenline Conversations - Hogyan járul hozzá a vezetők és vezetettek közötti párbeszéd minősége egy hatékonyan és élvezetesen működő szervezet kialakításához?

Aidan McCullen (Írország)

Egyéni transzformáció - Szervezeti transzformáció

Flow Leadership Konferenciák - Előző évek

Tekintse meg videóinkat a korábbi évek konferenciáiról!
Video title
Video title
Video title
Video title
Video title
Video title

Szakmai
támogatóink

 

 

 

 

                              

Regisztráció

Jegyvásárlás

Masterclass jegyek (Az árak nem tartalmazzák a 27% ÁFA-t) Masterclass
Masterclass jegy 19.500 Ft 
Támogatói jegy 39.000 Ft
Nonprofit, diák, pályakezdő 9.750 Ft 

 

 

 

 

 

 

 

Regisztráció

Jegyvásárlás

Masterclass jegyek (Az árak nem tartalmazzák a 27% ÁFA-t) Masterclass
Masterclass jegy 19.500 Ft 
Támogatói jegy 39.000 Ft
Nonprofit, diák, pályakezdő 9.750 Ft 

 

 

 

 

 

 

 

Kapcsolat

Flow Consulting Kft.

1146 Budapest, Zichy Géza u. 5.

www.flow.hu

+36 1 422 1714

flow@flow.hu

Adatvédelem
Süti beállítások